2026 kan bli Äret AI for alvor endrer arbeidsmarkedet
Geoffrey Hinton, ofte omtalt som «gudfaren av AI», advarer om at kunstig intelligens vil kunne erstatte svÊrt mange jobber allerede i 2026. I et intervju pÄ State of the Union sier han at AI allerede er ekstremt god, og at utviklingen gÄr raskere enn de fleste er forberedt pÄ. Poenget hans er ikke at dette skjer «en gang i fremtiden», men at vi er nÊrmere enn vi tror. IfÞlge Hinton vil mange roller kunne automatiseres helt eller delvis nÄr modellene fÄr enda bedre evne til Ä resonnere, kommunisere og lÊre.
Hinton minner oss om noe viktig at tempoet i AI-utviklingen er nÄ raskere enn tempoet i omstilling hos de fleste virksomheter. Det mest risikable valget er ikke Ä ta i bruk AI for tidlig, men Ä vente for lenge. SpÞrsmÄlet er ikke hvilke jobber som forsvinner fÞrst men hvem som er best forberedt nÄr endringen kommer.
đLes mer om sakenâ
Et 42 Är gammelt problem lÞst med hjelp av ChatGPT
Den amerikanske matematikeren Ernest Ryu har tettet et teoretisk hull i en sentral matematisk metode som har vÊrt brukt siden 1980-tallet. Gjennom flere kvelder med dialog frem og tilbake brukte han ChatGPT til Ä teste ideer, avvise blindspor og foreslÄ nye retninger. VerktÞyet ga ikke svaret, men fungerte som en utrettelig samtalepartner med bred faglig hukommelse. Resultatet ble et «AI-assistert bevis», der bruken av AI er lÞftet frem som en sentral del av forskningsprosessen.
Dette er ikke historien om en maskin som «lÞste» et problem, men om et nytt samarbeidsmÞnster. Verdien ligger i hvordan AI kan hjelpe oss Ä tenke bedre, raskere og mer utforskende. SpÞrsmÄlet fremover er ikke om du bruker AI, men hvordan du bruker den som en del av ditt eget resonnement.
đLes mer om sakenâ
Norske aviser som felles fundament for AI modeller
Nasjonalbiblioteket har inngÄtt en avtale med Kopinor og norske aviser om bruk av redaksjonelt innhold i trening av kunstig intelligens. Staten betaler 45 millioner kroner i Äret for Ä gjÞre dette mulig. Avtalen gir tilgang til avisinnhold som er eldre enn ett Är, og skal brukes til Ä utvikle norske og samiske sprÄkmodeller. Modellene vil bli gjort fritt tilgjengelige for bÄde offentlig og privat sektor. IfÞlge partene er dette fÞrste gang i verden at en slik lisensiert ordning kommer pÄ plass.
Dette betyr at tilgang til sprÄkmodeller med dyp forstÄelse av norsk sprÄk, kultur og samfunn blir et fellesgode ikke et konkurransefortrinn forbeholdt globale teknologigiganter. Avtalen viser ogsÄ at opphavsrett og innovasjon ikke trenger Ä stÄ i motsetning til hverandre.
đLes mer om sakenâ
Salesforce justerer AI-ambisjonene
Etter Ä ha sagt opp rundt 4 000 ansatte og automatisert flere funksjoner med AI-agenter, har ledere i Salesforce innrÞmmet at de undervurderte kompleksiteten i arbeidet mennesker faktisk gjÞr. AI-agentene leverte pÄ smale, avgrensede oppgaver, men slet nÄr kontekst, prioriteringer og samspill mellom mennesker ble avgjÞrende. Resultatet var at enkelte prosesser stoppet opp, og at organisasjonen mÄtte justere bÄde forventninger og arbeidsflyt. Erfaringen har tvunget frem en mer nyansert forstÄelse av hva som faktisk kan automatiseres i dag.
Salesforce-caset viser at AI-strategi fÞrst og fremst er organisasjonsstrategi. SpÞrsmÄlet er ikke hvor mye arbeid du kan fjerne, men hvilket arbeid som blir viktigere nÄr AI tar resten. De som lykkes fremover, er de som designer samspill mellom mennesker og maskiner ikke de som prÞver Ä erstatte det ene med det andre.
đLes mer om sakenâ
Microsofts Copilot-veddemÄl
Det har oppstÄtt betydelig forvirring rundt Microsofts produktnavn den siste tiden. Mange har fÄtt inntrykk av at Office er blitt omdÞpt til «Microsoft 365 Copilot», men det stemmer ikke helt. Word, Excel og PowerPoint heter fortsatt det samme. Det som faktisk er endret, er navnet pÄ selve «hub»-appen for Microsoft 365, som nÄ heter Microsoft 365 Copilot-appen. Navneendringen skal signalisere at Copilot er blitt et samlende grensesnitt for AI-funksjonene.
Det er heller ikke fÞrste gang dette skjer. Microsoft har en lang historikk med uklare navn og lite konsistente navneendringer og denne runden fÞyer seg naturlig inn i samme mÞnster. For mange fremstÄr dette ikke som strategisk tydelighet, men som nok et tegn pÄ at Microsoft fortsatt strever med Ä forankre og forklare Copilot-satsingen sin pÄ en mÄte som gir reell klarhet for brukerne.
đLes mer om saken les ogsĂ„ min LinkedIn om post om sakenâ